CI設(shè)計規(guī)劃與實施導(dǎo)入是一種循序漸進(jìn)的計劃性作業(yè),整個計劃的進(jìn)行與推展,綜合國內(nèi)外企業(yè)導(dǎo)入CI的經(jīng)驗,其作業(yè)流程大約可分為下列五個階段:
1 企業(yè)實態(tài)調(diào)查階段把握公司的現(xiàn)況,外界認(rèn)知和設(shè)計現(xiàn)況,并從中確認(rèn)企業(yè)給人的形象認(rèn)知狀況。
2 形象概念確立階段以調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ),分析企業(yè)內(nèi)部、外界認(rèn)知、市場環(huán)境與各種設(shè)計系統(tǒng)的問題,來擬訂公司的定位與應(yīng)有形象的基本概念,作為CI設(shè)計規(guī)劃的原則依據(jù)。
3 設(shè)計作業(yè)展開階段根據(jù)企業(yè)的基本形象概念,轉(zhuǎn)變成具體可見的信息符號。并經(jīng)過精致作業(yè)與測試調(diào)查,確定完